Роль неформальных групп в организации |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 32523 | |
Дисциплина: | Теория менеджмента | |
Тип: | Эссе | |
Вуз: | НГМУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 190 руб. | |
Просмотров: | 5281 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Роль неформальных групп в организации 3 Список использованных источников 10 |
|
Отрывок: |
В настоящее время проблема эффективного использования кадровых ресурсов предприятия приобретает большую актуальность. Как раз таки потому, что сплоченная команда профессионалов может стать серьезным конкурентным преимуществом современной организации. Кадры – это и есть предприятие, и от того какого качества они будут, зависит, какой будет эта организация. Кадры в организации нужно грамотно подбирать и рационально использовать. Персонал – это конечно ресурс, но это также и живые люди. Сегодня же, на передний план выходят уже не технические возможности организации, которые с развитием современных технологий становятся доступными каждому предприятию, а именно персонал компаний, их человеческие ресурсы, которые обладают определенным уровнем знаний, навыков и компетенций. Профессиональная подготовка и развитие персонала предприятий в соответствии с сегодняшними и перспективными требованиями внешней и внутренней среды компаний обеспечивает его стабильную работу и, конечно же, повышает конкурентоспособность на рынке [1]. Менеджмент предприятия испытывает удовлетворение в тот период, когда компания продолжает своё существование именно как целостный механизм. Но практически всегда различные стереотипы поведения, а также отношений членов компании отходят далеко от формального плана руководителей организации. Хотелось бы отметить, что неформальные группы, появляющиеся на предприятии, могут при нужных условиях стать даже доминирующими. Руководителям всех звеньев нужно соизмерять определенные требования неформальных групп компании с требованиями руководящего аппарата. Такая необходимость толкает менеджеров организации на поиск различных нестандартных приемов для управления людьми. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Применение пассивных методов набора персонала в организации (на примере Федерального агентства водных ресурсов) | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 9409 | |
Тема: | Стратегическое управление инновациями в организации | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 7238 | |
Тема: | Специфика оформления турагентствами туристской документации для организации внутренних туров | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | КИУ | |
Просмотры: | 8350 | |
Тема: | Анализ организации сбыта продукции (на примере ИП Кальницкий А.В. г. Омск) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОмГТУ | |
Просмотры: | 4451 | |
Тема: | Совешенствование методов оценки результатов труда персонала организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 7261 | |
Тема: | Учет формирования финансовых результатов деятельности организации | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СГЭУ | |
Просмотры: | 5292 | |